Новости города БезФормата.Ru
Ижевск
Главные новости
 
Задать вопрос?

Дмитрий Данилов, «Инком-Инвест»: «Бизнес без мечты — это полная чушь»

Генеральный директор Инктм-Инвест Дмитрий Данилов - Своё Дело
Фото: svdelo.ru
13.06.201713.06.2017 admin 0 Comments Дмитрий Данилов , Инком-Инвест

Дмитрий Данилов занимается предпринимательством уже 20 лет. И все это время работает вместе с двумя партнерами. Поэтому о бизнесе говорит только «мы». Поучаствовал в реализации не менее десятка бизнес-проектов в самых разных сферах, каждый из которых был по-своему удачным. Однако, только занявшись строительством жилья, Дмитрий, по его словам, начал получать настоящее удовлетворение от бизнеса: «У нас есть и контроль, и сопричастность, и собственный продукт. Сегодня это наше основное направление, и нам очень хочется именно здесь реализовать весь накопленный за эти годы потенциал».

Справка СД Дмитрий Данилов Генеральный директор Группы компаний «Инком-Инвест».

Родился 25 декабря 1975 года. Женат, пятеро детей.

Увлекается спортом. Является членом Ассоциации мини-футбола Удмуртии.

Начал предпринимательскую деятельность около 20 лет назад с двумя партнерами, вместе они осуществили более десяти успешных бизнес-проектов. Наиболее известные из них — «Удмуртская промышленная компания», «Удмуртская шинная компания», сеть шинных магазинов «Гараж».

Основные направления деятельности на протяжении последних 10 лет под эгидой «Инком-Инвест» — строительство жилой, загородной и коммерческой недвижимости, а также управление собственными объектами недвижимости.

В портфолио компании — несколько жилых домов и крупнейший загородный поселок в южном пригороде Ижевска. Самый известный из перспективных проектов компании — микрорайон комплексной квартальной застройки на 9 тысяч жителей в городке Металлургов.

От терминалов до строительства домов

— У нас в компании три равноправных партнера, поэтому когда речь заходит о бизнесе, всегда говорю «мы». Мы втроем с самого начала, и все мы разные. Это позволяет подходить к одному вопросу с разных точек зрения. Иногда — диаметрально противоположных. На мой взгляд, это преимущество, которое позволяет избегать стратегических ошибок.

Если бы мы не чувствовали пользы от союза, то он бы просто прекратил существовать. Мы все прагматичны, и за каждым решением стоят конкретные задачи и цели. Нам удавалось за короткий срок взращивать бизнесы до хорошего уровня — до уровня, когда ты смотришь на результат и понимаешь: работали не зря.

Через первый год совместной работы мы поняли, что нам нужно юридическое лицо и бренд. Был конец 90-х, немного денег и много энтузиазма. Мы не смогли придумать ничего лучше, как взять два модных на тот момент слова, каждое из которых звучало солидно, — «Инком-Инвест». И добавили приставку «торгово-финансовая группа», хотя никакой группы в то время еще не было.

С того времени мы попробовали себя в довольно большом количестве бизнесов — от сети платежных терминалов до производства высокотехнологичной проволоки и строительства домов. Всего больше десяти проектов. У нас не было ни одного года, когда бы мы фиксировали убытки, — количество активов в управлении компании росло, а мы продолжали искать свою стезю.

«Удмуртская промышленная компания» — один из самых сильных брендов, который у нас был. Бизнес существует до сих пор, хотя мы уже не имеем к нему отношения. Начался он практически случайно. Неожиданно для себя мы стали поставщиком труб для одной из нефтедобывающих компаний и подумали: «А почему бы и нет?» Очень быстро мы оказались лидером среди трейдеров в Удмуртии, а по сортаменту для нефтедобывающих компаний —трейдером номер один в России.

За 20 лет диапазон выбора бизнеса был от «не открыть ли нам клинику ЭКО?» до «не построить ли крематорий?». Мы были готовы с радостью браться за любую идею. И все, за что мы брались, имело успех в том или ином виде. Но при этом каждый раз что-то было не то. И каждый из нас понимал и чувствовал это.

Пробы пера в новых бизнесах — это способ найти дело, которое позволит оставить после себя заметный след. ЭКО и крематорий —экстремумы на этом пути. Но от клиники ЭКО отказались, потому что в этом бизнесе главный — доктор. Он знает, что и как делать, а мы не являемся экспертами. У нас не хватило бы знаний, даже чтобы нанять на работу нужного специалиста. Хотя с точки зрения творчества нет, наверное, более творческой работы, чем создание нового человека. Крематорий — обратная история. Очень доходный бизнес, но мы решили, что зарабатывать на горе — это не для нас.

Круг замкнулся: длинный период поиска привел к тому, что мы вернулись к «Инком-Инвест». Точкой отсчета стало начало работы в жилом девелопменте. Единственное, что мы не учли: слово «инком» или слово «инвест» содержатся в названиях огромного количества застройщиков. И среди них
— большое число застройщиков неблагонадежных. В прошлом году мы решили, что будем проходить процесс ребрендинга.

Девелопмент — созидательная история

В 2006 году никаких сомнений насчет того, идти ли в девелопмент, не было. Первая волна отложенного спроса позволяла продать все что угодно: жилье на самых ранних этапах строительства скупалось с высокой наценкой — плюс 30–40% к себестоимости. Сейчас мы понимаем, что таких всплесков может уже и не быть, рынок начинает усложняться, и войти на него становится все труднее, потому что потребитель становится все искушеннее.

Мы купили землю и получили разрешение на строительство в 2008 году. И тут экономика рухнула, все упало. Наступил кризис. Нас уберегла только та самая тяга к поиску «своего» дела: наличие других бизнесов помогло в тот момент выжить.

Попробовав строить жилье, мы почувствовали, что это очень созидательная история. Ты видишь, как строится дом. Понимаешь, что он будет жить своей жизнью долгие годы. Это ответственность и вместе с тем позитивное взаимодействие: люди приходят к тебе, чтобы улучшить свои жилищные условия, начать новую жизнь, подарить новую жизнь. А ты им помогаешь — строишь дома.

Мы остановились на девелопменте, потому что только здесь мы получили возможность творчества, вовлеченность в процесс и, самое главное, контроль над происходящим. Занимаясь трейдингом, мы находились между молотом и наковальней: с одной стороны — производитель, с другой — покупатель. Каждый диктует свое. Занимаясь шинами, тратили свою жизнь на продвижение чужих продуктов. А в данном случае у нас есть и контроль, и сопричастность, и собственный продукт. Сегодня это наше основное направление, и нам очень хочется именно здесь реализовать весь накопленный за эти годы потенциал.

Мы построили несколько жилых домов в разных районах города и реализуем проект в сфере загородной недвижимости — поселок Тихие зори. Последний оказался очень успешным, неожиданно в том числе и для нас: он обогнал по темпам застройки многие проекты, расположенные на более выгодных направлениях. При этом мы не сделали ничего экстраординарного — просто объяснили людям, когда и что будет: дороги, коммуникации и прочее. Ощущение завтрашнего дня, понимание перспектив дало такой бум строительства, что нам не пришлось его стимулировать.

В сфере жилья наш флагманский проект — первый в Удмуртии микрорайон комплексной квартальной застройки в Октябрьском районе Ижевска. Это территория садоводческих массивов в Металлурге. Нам очень понравилось место: с одной стороны — граница жилой застройки Ижевска, а с другой — практически центр города. Плюс уникальные природные условия — водоем и лесной массив.

«Моя задача как управленца и руководителя — перестать принимать решения. Чем меньше я принимаю решений, тем больше решений принимается в местах, наиболее близких к проблеме. Чем больше решений принимает сотрудник, тем больше ответственности на него ложится». Испытывать гордость за то, что делаешь

Помню, что где-то столкнулся с интересной цифрой: 10–12 лет нужно на то, чтобы построить хорошую девелоперскую компанию.

За это время накапливаются необходимые компетенции, и их можно с успехом капитализировать. Когда я читал это, мне казалось, что мы сделаем все за 2-3 года. Но вот уже 10 лет мы занимаемся девелопментом, и до сих пор я воспринимаю нашу компанию как стартап: мы в самом начале пути и все, что сделано, только прелюдия.

Два года назад наступил момент, когда мы поняли, что не хотим продавать «квадратные метры». Мы хотим создавать бОльшее с целью подарить счастливую жизнь покупателям. Практика показала, что эта позиция и принципы естественным образом оставляют прибыль как самоцель бизнеса на втором плане, формируя миссию компании.

Для нас важно не просто построить, а гордиться, как это сделано. Во-первых, в девелопменте все очень длинно. С момента покупки земли до момента, когда дом готов, проходит четыре-пять лет. Соответственно, приходится брать на себя большие риски и детально прорабатывать каждый продукт, чтобы он соответствовал времени, запросам и трендам. Во-вторых, мы всю жизнь прожили в Ижевске и не собираемся никуда отсюда уезжать. Поэтому нам важно видеть через год, пять и десять, что наши дома все так же хороши и люди в них счастливы.

В этот момент начинает происходить нечто качественно иное — девелопер создает среду. Среду, в фокусе которой — человек с его простыми истинами и потребностями. Сегодня, когда покупатели спрашивают, сколько стоит квадратный метр, мы отвечаем риторическим вопросом: «Спрашиваете ли вы, покупая автомобиль, сколько стоит одна лошадиная сила?» Стоимость квадратного метра отнюдь не показатель качества жилья и качества жизни.

Продавать среду, а не квадратные метры

Сейчас нам открывается огромное количество нюансов, которые, как ни парадоксально, лежат вне сферы строительства. Во всем, что касается формирования среды, вопросы, связанные со строительством, — базовые, но не основные и занимают только 20–30%. Все остальное совершенно из других областей.

Все современные сильные девелоперы продают не квадратные метры, а среду. Сделать качественное благоустройство и качественную архитектуру несложно. А вот сформировать среду — это серьезный вызов, который стоит перед девелопером. В нашей компании все понимают, что мы, как застройщики, как никто другой, ответственны за формирование среды не только там, где мы строим, но и в городе в целом.

Примеров, когда застройщики думают только о квадратных метрах, более чем достаточно, в том числе и в Ижевске. Лесные массивы полностью вырубаются только для того, чтобы было удобно строить. Строители очень много думают о строительных нормах, СНиПах и обо всем остальном. Но очень мало думают о людях. Как они будут жить? Чем они будут заниматься? Как будут проводить свое свободное время? Как сделать так, чтобы ответить на эти вопросы и сделать жилье доступным?

Вы замечали, что есть одинаковые внешне дома по соседству, но жизнь в них совершенно разная? В одних — чисто, уютно и приятно находиться, в других — все наоборот. Понятно, что в первом случае жилье будет стоить дороже, а во втором — дешевле. Это та добавочная стоимость, которую формирует уже среда, а не конструкция здания. Тот, кто раскроет рецепт формирования дружелюбной среды, сможет успешно ее создавать и не менее успешно реализовывать на рынке. Это нетривиальная задача, и, чтобы ее решить, нужно в нее погрузиться, нужно этим жить.

Комплексная застройка, в особенности комплексная квартальная застройка, позволяет девелоперу реализовать свои идеи по формированию среды . К сожалению, застройщики этими возможностями не пользуются. Пока комплексная застройка у нас представляет собой массивы, застроенные многоэтажными свечками, концентрирующими вокруг себя безжизненное пространство.

Мы для себя решили, что наша комплексная застройка будет другой, — масштаб строительства должен быть соразмерен человеку. Шесть — девять этажей, ширина улиц, размеры парковок и их удаленность, баланс между количеством проживающих и парковочным пространством. Все должно восприниматься человеком как удобное и понятное. А если в удобных и понятных пространствах есть условия для наличия сценариев возможного времяпрепровождения — это идеальная история.

Застройщик должен сформировать среду таким образом, чтобы исключить или минимизировать возникновение конфликтов. Именно он должен предусмотреть, чтобы там, где паркуются автомобили, они не мешали людям. А там, где мешают, возможность парковки вообще была исключена. Или рекреационная зона и лес — мы эти зоны не просто принимаем во внимание, а берем их в проектирование и обустраиваем таким образом, чтобы там можно было с пользой и с удовольствием проводить время, а не обходить стороной.

Задача руководителя — перестать принимать решения

Мы поняли, что можно жить без должностных инструкций, — они нам не нужны. Классическая эффективность сотрудника формируется как «каторга за деньги»: формируется задача, оговаривается вознаграждение и начинается давление. При этой схеме сотрудник крайне редко получает удовлетворение от того, что он делает. Наибольшая же эффективность достигается тогда, когда человеку нравится то, чем он занимается.

Моя задача как управленца и руководителя — перестать принимать решения. Чем меньше я принимаю решений, тем больше решений принимается в местах, наиболее близких к проблеме. Чем больше решений принимает сотрудник, тем больше ответственности на него ложится. Мы стремимся к тому, чтобы человек мог заниматься тем, что ему интересно. Любой может прийти и сказать «мне это неинтересно». И всегда находится тот, кому это ближе. Человек сам берет на себя ответственность — ему ее не навязывают — и формируется еще большая эффективность.

В последнее время я понимаю, что управление ценностями более важно, чем управление компанией. Сегодня важнее не молодость и знания, а ценностные установки человека. Профессиональные знания можно добрать, но если ценностные установки человека не совпадают с ценностями компании, то он не будет работать эффективно. Поэтому мы в последнее время подбираем людей в компанию не только по возрасту и знаниям, но и по их ценностным характеристикам. Нам не нужен человек, который готов за деньги делать то, чем он не будет гордиться.

Ошибки, которые совершаются для того, чтобы попробовать что-то новое, безоговорочно прощаются. Мы находимся на рынке, где почти невозможно сделать что-то уникальное. Что-то, что нельзя скопировать. Единственный способ бежать впереди — это постоянные изменения, постоянная проба чего-то нового. Когда ты постоянно что-то пробуешь, невозможно не совершать ошибок. Ошибся? Молодец! Сделай выводы и помни: теперь ты знаешь, как этого можно избежать.

Бизнес без мечты — это полная чушь. Мы не говорим: «У нас есть план». Мы говорим: «У нас есть мечта». Мир слишком быстро меняется, чтобы можно было все предусмотреть на годы вперед. Есть детализированный план – максимум на полгода. А есть стратегическая мечта – выйти в течение 10 лет еще в четыре региона России. Нам важно оставаться трезвыми в моменте времени, а не зомбироваться глобальными целями, которые могут так и остаться нарисованными на флипчарте.

Редакция журнала «Свое дело» благодарит клуб предпринимателей « Деловар » за возможность поучаствовать во встрече с Дмитрием Даниловым и предоставленные фотоматериалы. 

Последние новости Удмуртской Республики по теме:
Дмитрий Данилов, «Инком-Инвест»: «Бизнес без мечты — это полная чушь»

Генеральный директор Инктм-Инвест Дмитрий Данилов - Своё Дело
Дмитрий Данилов, «Инком-Инвест»: «Бизнес без мечты — это полная чушь» - Ижевск
13.06.201713.06.2017 admin 0 Comments Дмитрий Данилов , Инком-Инвест Дмитрий Данилов занимается предпринимательством уже 20 лет.
16:34 13.06.2017 Своё Дело
Генеральный директор Инктм-Инвест Дмитрий Данилов - Своё Дело
Дмитрий Данилов, «Инком-Инвест»: «Бизнес без мечты — это полная чушь» - Ижевск
13.06.2017 admin 0 Comments Дмитрий Данилов , Инком-Инвест Дмитрий Данилов занимается предпринимательством уже 20 лет.
13:10 13.06.2017 Своё Дело
Удмуртия — вторая в Приволжье по вводу жилья ФОТО - Моя УдмуртияПо данным Удмуртстата, за 4 месяца этого года в республике построили 4 509 квартир общей площадью 273,5 тысяч квадратных метров.
26.05.2017 Моя Удмуртия
В Удмуртии в 2017 году выросли объемы жилищного строительства - Известия Удмуртской РеспубликиСейчас в рейтинге ПФО республика занимает второе место после Татарстана. По данным Удмуртстата, за 4 месяца 2017 года в Удмуртской Республике построено 4509 квартир общей площадью 273,5 тысяч квадратных метров жилья.
25.05.2017 Известия Удмуртской Республики
Глава города Глазова заработал за 2016 год 4,65 миллиона рублей - Glazov.su Глазов.РуГлава города Глазова Олег Николаевич Бекмеметьев отчитался о своих доходах за 2016 год.
12.05.2017 Glazov.su Глазов.Ру
Председателям ТСЖ напомнили об ответственности за надлежащую подготовку многоквартирных домов к отопительному периоду - Информационно-аналитическое управление г. Ижевск18 августа в Администрации Ижевска под председательством заместителя Главы Администрации города по ЖКХ Сергея Задорожного состоялось совещание с представителями ТСЖ,
18.08.2017 Информационно-аналитическое управление г. Ижевск
В Глазове обсудили подготовку города к отопительному сезону - Glazov.su Глазов.РуВ среду, 16 августа, глава города Олег Бекмеметьев провел совещание, которое было посвящено подготовке Глазова к очередному отопительному сезону 2017-2018 годов, сообщает пресс-служба муниципалитета.
18.08.2017 Glazov.su Глазов.Ру
К 1 сентября все потребители Ижевска должны быть готовы к отопительному сезону - Известия Удмуртской РеспубликиВ настоящий момент наивысший процент готовности жилого фонда к зиме отмечен в Индустриальном районе города.
18.08.2017 Известия Удмуртской Республики
Руководитель управляющей компании в Можге присвоил 4 млн рублей жителей - СусанинМатериалы уголовного дела уже передали в суд. Можга. Удмуртия. Руководитель управляющей компании «ЖЭУ» в Можге предстанет перед судом.
18.08.2017 Сусанин
Подготовка к реализации краткосрочного плана ремонта домов началась в Удмуртии - Известия Удмуртской РеспубликиВ него вошли 253 многоквартирных дома. В середине лета сотрудники Фонда капитального ремонта в Удмуртии начали активную подготовку к реализации краткосрочного плана 2018 года.
18.08.2017 Известия Удмуртской Республики
На ремонт лестницы у памятника Оружейникам в Ижевске выделено 150 тыс рублей - Известия Удмуртской РеспубликиРаботы планируется завершить к концу августа. Накануне, 17 августа, в Ижевске начались ремонтные работы на лестничном спуске от памятника Оружейникам к проспекту Дерябина,
18.08.2017 Известия Удмуртской Республики
Варианты ищут во всех муниципалитетах. В Кизнерском районе признаны  аварийными 17 домов.
18.08.2017 ГТРК Удмуртия
В Ижевске продолжается ремонт дворов в рамках федерального проекта «Формирование комфортной городской среды» - Информационно-аналитическое управление г. ИжевскВ Ижевске продолжается ремонт дворов. В рамках федерального проекта «Формирование комфортной городской среды» в этом году ремонтируются 67 дворовых территорий семидесяти многоквартирных домов,
17.08.2017 Информационно-аналитическое управление г. Ижевск
Проект реконструкции помещения под жильё для жителей аварийного дома в Кизнере должен быть сделан в 2017 году - Известия Удмуртской РеспубликиРасселение аварийного дома запланировано на 2018 год. Спальный корпус бывшего детского дома, расположенный в районном центре по улице Кизнерской, может быть переоборудован под жилой дом.
17.08.2017 Известия Удмуртской Республики
Приоритет – фактическому потреблению 29 июля 2017 года президент России Владимир Путин подписал закон, утвердивший изменения в Жилищном кодексе,
17.08.2017 Газета Вперед
Глава Ижевска Юрий Тюрин: «Ряд нерадивых управляющих компаний собирают с жителей деньги и не платят их ресурсоснабжающим организациям.
                        УК пользуются этими средствами словно беспроцентным кредитом от населения» - Информационно-аналитическое управление г. Ижевск16 августа Глава Ижевска Юрий Тюрин провел совещание по урегулированию задолженности организаций, осуществляющих управление многоквартирными домами, перед МУП «Ижводоканал», ООО «Котельная двадцатого энергорайона», ООО «МАН».
16.08.2017 Информационно-аналитическое управление г. Ижевск
Руководитель управляющей компании в Можге присвоил 4 млн рублей жителей - СусанинМатериалы уголовного дела уже передали в суд. Можга. Удмуртия. Руководитель управляющей компании «ЖЭУ» в Можге предстанет перед судом.
18.08.2017 Сусанин
Председателям ТСЖ напомнили об ответственности за надлежащую подготовку многоквартирных домов к отопительному периоду - Информационно-аналитическое управление г. Ижевск18 августа в Администрации Ижевска под председательством заместителя Главы Администрации города по ЖКХ Сергея Задорожного состоялось совещание с представителями ТСЖ,
18.08.2017 Информационно-аналитическое управление г. Ижевск
О подготовке многоквартирных домов и учреждений социальной сферы к отопительному сезону - Информационно-аналитическое управление г. Ижевск17 августа заместитель Главы Администрации города Ижевска по ЖКХ Сергей Задорожный провел очередное заседание городского оперативного штаба ЖКХ,
18.08.2017 Информационно-аналитическое управление г. Ижевск
Подготовка к реализации краткосрочного плана ремонта домов началась в Удмуртии - Известия Удмуртской Республики
Подготовка к реализации краткосрочного плана ремонта домов началась в Удмуртии
В него вошли 253 многоквартирных дома. В середине лета сотрудники Фонда капитального ремонта в Удмуртии начали активную подготовку к реализации краткосрочного плана 2018 года.
Известия Удмуртской Республики
К 1 сентября все потребители Ижевска должны быть готовы к отопительному сезону - Известия Удмуртской Республики
К 1 сентября все потребители Ижевска должны быть готовы к отопительному сезону
В настоящий момент наивысший процент готовности жилого фонда к зиме отмечен в Индустриальном районе города.
Известия Удмуртской Республики
На ремонт лестницы у памятника Оружейникам в Ижевске выделено 150 тыс рублей - Известия Удмуртской Республики
На ремонт лестницы у памятника Оружейникам в Ижевске выделено 150 тыс рублей
Работы планируется завершить к концу августа. Накануне, 17 августа, в Ижевске начались ремонтные работы на лестничном спуске от памятника Оружейникам к проспекту Дерябина,
Известия Удмуртской Республики
14-летний подросток погиб в ДТП на трассе Ижевск – Сарапул - Известия Удмуртской РеспубликиАвтомобиль опрокинулся в кювет в результате столкновения. 14-летний подросток погиб в ДТП на трассе Ижевск – Сарапул.
18.08.2017 Известия Удмуртской Республики
Житель Завьяловского района осужден за убийство матери троих детей - Известия Удмуртской РеспубликиОн проведет 8,5 лет в колонии строгого режима. 30-летний житель Завьяловского района Удмуртии осужден за избиение своей 34-летней сожительницы, которая впоследствии скончалась от полученных травм.
18.08.2017 Известия Удмуртской Республики
В деревне Юшур в Удмуртии огнем уничтожено частное хозяйство - Известия Удмуртской РеспубликиПлощадь пожара составила 124 квадратных метра. Жилой дом и надворные постройки в деревне Юшур Красногорского района Удмуртии практически полностью уничтожены огнем.
18.08.2017 Известия Удмуртской Республики
Ижевчанин украл из прачечной две чугунные ванны - Известия Удмуртской Республики
Ижевчанин украл из прачечной две чугунные ванны
Ему грозит 5 лет лишения свободы. Ижевчанин украл из прачечной две чугунные ванны.
Известия Удмуртской Республики
В результате теракта в Испании погибли 13 человек - Деловой квадрат
В результате теракта в Испании погибли 13 человек
В результате вчерашнего наезда фургона на толпу людей в туристическом центре Барселоны погибли 13 человек, более ста получили ранения.
Деловой квадрат
Две мотоциклистки столкнулись в Ижевске на улице Удмуртская - Известия Удмуртской Республики
Две мотоциклистки столкнулись в Ижевске на улице Удмуртская
Обе гонщицы получили травмы. Две мотоциклистки столкнулись в Ижевске на улице Удмуртская.
Известия Удмуртской Республики
Программа мероприятий усадебного праздника "Мелодии города"  - Музей-усадьба П.И ЧайковскогоУсадебный праздник «Мелодии города» 26 августа 2017 11:00 – 15:00 Вход свободный 0+ 11:00 – 15:00 – Театрализованная экскурсия «Сцены из жизни семьи Чайковских» Формирование групп – 11:00, 12:00, 13:00 и 14:00.
18.08.2017 Музей-усадьба П.И Чайковского
Главный режиссер Русского театра - МинкультурыСегодня, 17 августа, состоялось историческое событие. Буквально на пару дней к нам в театр прилетел наш друг – режиссер-постановщик спектакля «Чехов.
18.08.2017 Минкультуры
В Школе юных летчиков планируется восстановить народный музей Надежды Курченко - Информационно-аналитическое управление г. Ижевск17 авг уста Глава Ижевска Юрий Тюрин посетил Школу юных летчиков. Руководитель учреждения Павел Федоров рассказал Главе города о том, как организован учебный процесс, о достижениях воспитанников,
18.08.2017 Информационно-аналитическое управление г. Ижевск
Назначен главный режиссер Государственного русского драматического театра Удмуртии - Известия Удмуртской Республики
Назначен главный режиссер Государственного русского драматического театра Удмуртии
Он приступит к обязанностям с 1 сентября 2017 года. С 1 сентября главным режиссером Государственного русского драматического театра Удмуртии станет Яков Ломкин.
Известия Удмуртской Республики
О сборнике стихов - Газета Знамя Октября
О сборнике стихов
Некоторые жители района, любители чтения стихов, высказывают предложения выпустить сборник произведений местных авторов.
Газета Знамя Октября
80-й сезон стартует в Удмуртской филармонии - Известия Удмуртской Республики
80-й сезон стартует в Удмуртской филармонии
На 20 сентября запланирован первый концерт в его рамках. Удмуртская филармония объявила об открытии нового 80-го юбилейного сезона.
Известия Удмуртской Республики
20170817_190803 - ГУ МЧС УдмуртииФизкультура и активный образ жизни вновь становятся частью культуры современного человека.
18.08.2017 ГУ МЧС Удмуртии
Сегодня в 18.00 часов в г. Ижевске на стадионе «Купол» состоится матч Первенства России по футболу команд второго дивизиона между командами «Зенит-Ижевск» г. Ижевск – «Сызрань 2003» г. Сызрань.
18.08.2017 МВД Удмуртской Республики
Ижевская гонщица примет участие в шестом этапе Российской серии кольцевых автогонок - Известия Удмуртской РеспубликиНаталья Гольцова рассчитывает на поддержку зрителей. В ближайшие выходные, 19 и 20 августа ижевская гонщица Наталья Гольцова примет участие в шестом этапе Российской серии кольцевых автогонок.
18.08.2017 Известия Удмуртской Республики
Футболисты «Зенит-Ижевск» и «Сызрань 2003» сыграют на стадионе «Купол» - Известия Удмуртской Республики
Футболисты «Зенит-Ижевск» и «Сызрань 2003» сыграют на стадионе «Купол»
Болельщиков просят соблюдать общественный порядок. Сегодня, 18 августа, в Ижевске состоится матч Первенства России по футболу команд второго дивизиона.
Известия Удмуртской Республики
12 129 - Удмуртская правда
Соблюдать общественный порядок призвали футбольных болельщиков Удмуртии
Сегодня в 18.00 часов в г. Ижевске на стадионе «Купол» состоится матч Первенства России по футболу команд второго дивизиона между командами «Зенит-Ижевск» г. Ижевск – «Сызрань 2003» г. Сызрань.
Удмуртская правда
В Забеге добрых дел в Ижевске примут участие более 300 человек - Известия Удмуртской Республики
В Забеге добрых дел в Ижевске примут участие более 300 человек
Мероприятие пройдет в столице Удмуртии впервые. На Забег добрых дел, который состоится в Ижевске 3-го сентября, уже зарегистрировались свыше 300 человек, сообщают организаторы.
Известия Удмуртской Республики
ПТИЦЫ-1.jpg - Министерство природных ресурсов  Охота разрешена на водоплавающую, боровую, болотно-луговую, полевую, степную дичь на территории охотничьих угодий Удмуртской Республики,
18.08.2017 Министерство природных ресурсов
14-летний подросток погиб в ДТП на трассе Ижевск – Сарапул - Известия Удмуртской РеспубликиАвтомобиль опрокинулся в кювет в результате столкновения. 14-летний подросток погиб в ДТП на трассе Ижевск – Сарапул.
18.08.2017 Известия Удмуртской Республики
www.rusathletics.com - Моя УдмуртияСеребряный призёр чемпионата мира по лёгкой атлетике в Лондоне Сергей Широбоков сегодня вернётся в Удмуртию.
18.08.2017 Моя Удмуртия
Более 10 тысяч жителей Удмуртии примут участие в праздновании Дня флага России - Деловой квадрат22 августа во всех муниципальных образованиях Удмуртии пройдут мероприятия, приуроченные к празднованию Дня флага России.
18.08.2017 Деловой квадрат
Удмуртия получит 150 миллионов рублей на завершение строительства Республиканского реабилитационного центра - Президент и Правительство УРУдмуртская Республика получит субсидию из федерального бюджета в размере 150 миллионов рублей на завершение строительства Республиканского реабилитационного центра для детей и подростков с ограниченными возможностями здоровья.
17.08.2017 Президент и Правительство УР